Entretien de parcours professionnel : ce que change l'échéance du 1er octobre 2026, la nouvelle périodicité et comment en faire un levier de...
Entretien de parcours professionnel : ce qui change en octobre 2026
9 Oct 2026
Une réforme née en 2025, une nouvelle échéance en 2026
La loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025, publiée au Journal officiel le 25 octobre, a remplacé l’ancien entretien professionnel par l’entretien de parcours professionnel (EPP). Les nouvelles dispositions générales s’appliquent depuis le 26 octobre 2025. Le 1er octobre 2026 marque une échéance spécifique : l’application de la nouvelle périodicité aux accords collectifs de branche ou d’entreprise encore en vigueur qui encadraient les entretiens professionnels. Il ne s’agit donc pas de la date de création ni de l’entrée en vigueur générale de la réforme.
Concrètement, un premier entretien doit se tenir pendant la première année suivant l’embauche ; ensuite, l’entretien a lieu tous les quatre ans au maximum, et un état des lieux récapitulatif est réalisé tous les huit ans. Des entretiens spécifiques sont également prévus après la visite médicale de mi-carrière et à l’approche de 60 ans. L’EPP n’est pas un entretien d’évaluation des performances.
1. Recruter des compétences ou accompagner leur transformation ?
Une entreprise recrute pour répondre à un besoin actuel. Mais les métiers, les outils et les aspirations évoluent. Un collaborateur recruté pour son expertise technique peut souhaiter prendre des responsabilités, acquérir une nouvelle spécialité ou se reconvertir. La valeur d’un talent ne se limite pas aux compétences identifiées le jour de son recrutement : elle se construit dans la durée.
La réforme invite précisément à parler des compétences mobilisées, des transformations des métiers, des besoins de formation et des souhaits d’évolution. Ces échanges peuvent devenir un levier de gestion prévisionnelle des compétences, à condition de déboucher sur des actions concrètes.
2. La mobilité interne, une réponse aux besoins de recrutement
Lorsqu’un poste s’ouvre, le réflexe est souvent de chercher à l’extérieur. Pourtant, certaines compétences existent peut-être déjà au sein de l’organisation. L’EPP peut contribuer à révéler des compétences peu visibles, à identifier des aspirations de mobilité et à construire des passerelles entre métiers.
Cela ne signifie pas qu’une promotion ou une reconversion doit automatiquement être accordée. L’enjeu est de mieux rapprocher les opportunités de l’entreprise et les projets professionnels de ses collaborateurs.
3. Quelle place pour l’intelligence artificielle ?
L’IA peut aider à cartographier les compétences, repérer des proximités entre métiers et suggérer des pistes de formation ou de mobilité. Ces usages sont des perspectives de gestion des talents, et non des obligations créées par la réforme. Ils supposent des données fiables, de la transparence et une supervision humaine : un algorithme ne devrait pas décider seul d’un parcours professionnel.
4. De l’entretien obligatoire au dialogue utile
La véritable question n’est pas seulement de savoir si l’entretien a été organisé dans les délais. Elle est de savoir ce qu’il produit : un projet de formation, une exploration de mobilité, un suivi de carrière, une meilleure anticipation des compétences ou simplement un dialogue plus clair. Sans suivi, l’entretien risque de devenir une formalité administrative.
Pour les recruteurs et les RH, cela ouvre une réflexion plus large : le recrutement, la formation, la mobilité et la fidélisation sont-ils réellement pensés comme les étapes d’un même parcours ?
Repenser le cycle de vie des talents
Chez CamSha, nous nous intéressons à la rencontre entre les compétences et les opportunités professionnelles. La réforme de l’entretien de parcours professionnel rappelle qu’un talent ne se définit pas uniquement par son adéquation à un poste aujourd’hui, mais aussi par ses possibilités d’évolution demain.
Et vous : les entreprises investissent-elles suffisamment dans le développement des collaborateurs qu’elles ont déjà recrutés ?
Sources officielles et liens de référence
Les informations réglementaires ci-dessus sont fondées sur les textes officiels suivants. Les analyses sur le recrutement, la mobilité et l’IA sont des pistes éditoriales CamSha, et non des prescriptions légales.